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                新征程吹響新號角

                來源:中國鐵道建筑報?作者:股份公司法律合規部??時間:2021-09-23?【字體:??

                在2021年工作會上,中國鐵建黨委書記、董事長汪建平明確要求,中國鐵建全系統要遵循“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針,加快構建以法律管控為主的“大風控”體系,建立健全風險預警機制、評估機制、追責機制,把風險管理、合規管理與企業中心工作、業務工作深度融合。中國鐵建總裁、黨委副書記莊尚標指出,要強管理、防風險,努力實現管理上臺階等“五個上臺階”,確保高質量發展首戰必勝,為“十四五”開好局、起好步。伴隨《風險管理與內部控制辦法》的印發,中國鐵建“大風控”體系構建正式全面啟動,強管理、防風險有了開創性的舉措。

                這是中國鐵建貫徹落實習近平總書記關于防范化解重大風險,牢牢守住不發生重大風險底線,推進企業治理體系和治理能力現代化、實現高質量發展的具體實踐;

                這是中國鐵建貫徹落實國務院國資委關于打造世界一流企業、堅持底線思維防范化解風險、深化改革的重要舉措;

                這是中國鐵建全面深化改革、轉型升級、促進戰略目標實現的客觀要求和內生需要,是中國鐵建持續健康發展,做強做優做大、爭創世界一流企業的必由之路。

                2021年是“十四五”開局之年,“十四五”是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期,是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期,也是全面開啟社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期,更是中國鐵建實現高質量健康發展,建設具有全球競爭力的世界一流企業最為關鍵的階段。

                企業管理的重要任務是在市場等內外部環境不確定形勢下,對風險進行持續、有效管控。1984年兵改工后,中國鐵建外抓市場、內強管理,持續實現轉型升級,創造了良好的經濟和社會效益,贏得了黨和政府以及國內外市場的廣泛認可。特別是在2008年A+H整體上市后,中國鐵建嚴格貫徹落實國家各項政策和法律法規,建立完善現代企業制度,不斷提高風險管理水平,健全內部控制體系。

                當今世界正經歷百年未有之大變局,我國發展的外部環境和內部條件正在發生深刻復雜變化,國際形勢波譎云詭、市場環境更加復雜、競爭更為激烈、監管要求愈發嚴格規范,企業改革發展任務繁重,各種結構性、深層次矛盾和問題不斷凸顯。這些都對企業提升內部控制水平、強化風險管控提出了巨大挑戰和更高要求。

                中國鐵建準確研判內外部形勢,堅持底線思維,提出加快構建“大風控”體系,就是要進一步以法律管控為主,優化、完善風險防控體系和機制,全面提升風險管理能力,主動防范化解各類風險,以自身的高質量發展積極應對內外部環境變化帶來的各種沖擊和挑戰。

                新征程下新號角已經吹響,全系統上下必須提高政治站位、樹立歷史眼光,正確認識改革發展與風險防控一體兩翼、相輔相成關系。不僅要推進改革發展,更要落實風險防控工作。風險防控也不僅僅以問題為導向,更要以目標為導向,主動應對企業在改革發展、經營管理目標實現等前進路上的不確定性。

                站在新起點,要在改革發展基礎上,以前所未有之力度,加強風險防控工作。風險防控工作,不僅僅是防風險,更是強管理、促績效之重要手段。要強化理論思維、增強大局觀念,履職盡責、苦練內功,健全風險防控機制,增強駕馭風險本領,知危圖安,防患未然,下好先手棋,打好主動仗,牢牢守住不發生重大風險的底線,做好應對各種形式風險挑戰的準備,著力破解改革發展和企業經營管理中的突出矛盾和問題,用良好的風險管理機制為企業持續、健康、高質量發展保駕護航。

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